CONTENIDO:
Análisis del proceso a seguir en las operaciones de adquisición, fusión o escisión de empresas. Due dilligence. Negociación y cierre de la operación. Gestión posterior a la compra-venta. Aplicación práctica mediante la utilización de casos reales.
DURACIÓN SUGERIDA:
21 HORAS
A QUIEN VA DIRIGIDO:
- Gerentes
- Propietarios
- Directores financieros / de administración
- Controllers
- Responsables de departamentos de contabilidad / control de gestión
- Personal vinculado con la estrategia de la empresa
- Directivos de todo tipo con responsabilidad por el crecimiento y los resultados de la empresa